1) Come giudica l'operato dell'Amministrazione condotta da Angelo Pascariello in questi primi sette mesi di attività?
DELLI PAOLI: "Senz'altro positivo, se paragonato alle amministrazioni passate. Non tanto, se rapportato ai numerosi proclami sbandierati in lungo ed in largo mediante i mezzi di informazione ed in vari incontri. Da giovane sono stato arbitro di calcio e i primi rilievi che i commissari mi mossero furono quelli di fischiare di meno, essere attento alle azioni di gioco, controllare lo svolgimento della gara apparendo il meno possibile, In parole povere, essere meno protagonista…"
CAMPOFREDA: " Di lifting…anche se devo ammettere che era necessario".
BATTAGLIA: "Sette mesi sono pochi per dare un giudizio sull'azione condotta dall'Amministrazione Pascariello; pur tuttavia devo lamentare una carenza di progettualità in quasi tutti i settori, in primis l'ambiente, ed invece un'alacrità inusitata in altri come la gestione del territorio per il quale c'è un interesse quasi spasmodico".
2) Quali sono, secondo lei, le problematiche riguardanti la nostra città che, non ancora risolte, andrebbero più urgentemente affrontate?
DELLI PAOLI: "Le più urgenti sono certamente quelle riguardanti la disoccupazione, la viabilità e la sicurezza."
CAMPOFREDA: " Igiene urbana, viabilità e traffico."
BATTAGLIA: "Sono sicuramente tante; nel farne un elenco si corre il rischio di dimenticarne qualcuna e/o di fare la solita lista della spesa. Io vorrei evitare di incappare in questa eventualità, per cui vorrei porre l'accento su alcune questioni fondamentali. Ambiente. E' necessario che si parta al più presto con la raccolta differenziata dei rifiuti in modo d'avere un ritorno in termini economici e di miglioramento della qualità della vita, al tempo stesso è necessario dare risposte alla esigenze legittime di stabilizzazione occupazionale degli Lsu attualmente impegnati nella raccolta e nello spezzamento degli Rsu, servizio che, è sotto gli occhi di tutti, è notevolmente peggiorato con l'avvento di Pascariello, la cui Amministrazione ha precise responsabilità perché finora non ha proposto un progetto serio e concreto in adesione o alternativa al consorzio e ha indebolito il settore ambiente attraverso la decisione, per me scellerata, di destinare parte dell'avanzo di amministrazione anziché al settore ambiente a quello dei lavori pubblici per il quale ci sono comunque fondi stanziati in bilancio, vedi gli oneri di urbanizzazione. Il rischio è che questo depauperamento ponga l'Ente in una posizione di debolezza contrattuale nei confronti del consorzio. Politiche giovanili. Non mi sembra che l'Amministrazione si interessi ai giovani; ritengo che sia doveroso l'attivazione di politiche per i giovani allargate a vari campi d'intervento: dal binomio lavoro-disoccupazione al tempo libero, all'emarginazione, alle devianze, intervenendo sulle risorse vitali esistenti nella società locale dando loro una cornice strategica di massa, come ad esempio il potenziamento dell'ufficio informagiovani e del centro giovanile 'Il buco'. Sul versante scuola-lavoro si potrebbe pensare un progetto di orientamento al termine delle medie (con il coinvolgimento delle famiglie e del mondo aziendale) portando elementi conoscitivi e testimonianze sul mercato del lavoro, sulle nuove professioni e sugli indirizzi scolastici superiori esistenti; e poi ancora sostegno alle attività di associazione e parrocchiali di merito per un consumo più intelligente e proficuo del tempo libero per i giovani sannicolesi, creazione all'interno del territorio comunale di una struttura che possa rappresentare un incubatore di impresa per favorire lo spirito imprenditoriale e creare nuova occupazione tra le nuovi generazioni anche attraverso facilitazioni nel reperimento di finanziamento agevolati. Macchina comunale. La forza degli eventi, in particolare la riduzione delle risorse finanziarie disponibili a fronte di bisogni e domande sociali di intervento crescenti, rende necessario, secondo me, un cambiamento degli strumenti gestionali dell'Ente e mi riferisco ad una nuova cultura organizzativa che segni il passaggio dalla filosofia per competenze a quella per obiettivi; in sintesi Pascariello per dimostrare capacità amministrativa e garantire un buon governo dell'Ente deve porsi nella condizione di recuperare sia efficienza sia efficacia in modo da privilegiare la soddisfazione del cittadino-cliente, il quale deve essere considerato non più quale suddito di una pubblica amministrazione ma, diciamo, più vicino ed in posizione paritetica ad essa. Solo per questa via si può sperare, attraverso opportuni meccanismi di monitoraggio, di migliorare la qualità dei servizi pubblici. Traffico. Oltre all'adozione di un nuovo piano urbano per il traffico, è necessario un telerilevamento delle emissioni inquinanti e la messa in sicurezza dei pedoni i quali sono quotidianamente in serio pericolo per la mancanza di marciapiedi in molte strade, come via Cairoli, viale Carlo III, parte di via IV Novembre, e così via".
3) Quali sono, secondo lei, i maggiori meriti sinora acquisiti dal sindaco Pascariello?
DELLI PAOLI: "Il ritorno alla politica, inteso come civile rapporto tra maggioranza ed opposizione. Un sano e produttivo confronto sulle cose da fare."
CAMPOFREDA: "Cercare di imprimere un indirizzo di efficienza amministrativa."
BATTAGLIA: "Sicuramente l'aver vinto le elezioni mettendo in riga tutti i partiti politici e ancora aver creato una maggioranza che, almeno all'apparenza, si presenta unita e coesa pur se in essa sono presenti componenti diversissimi sia per estrazione sociale che politica e culturale. Se si pensa, invece, a come hanno dovuto lavorare Nigro e Tiscione, mi sembra un merito questo che vada senz'altro ascritto al Sindaco".
4) In che misura e in quale modo, secondo lei, si è dato sinora spazio ai rapporti tra le forze della maggioranza e quelle dell'opposizione?
DELLI PAOLI: "Quanto basta per il coinvolgimento sulle grandi tematiche quali il riassetto urbanistico del territorio che, mi auguro vivamente, inizi con quel tavolo di concertazione chiesto da Forza Italia e che nei prossimi giorni dovrebbe partire."
CAMPOFREDA: "Aprendosi al confronto ed accogliendo anche proposte, Pascariello ha sinora dimostrato intelligenza nella gestione di questa delicatissima questione."
BATTAGLIA: "E' nel funzionamento delle commissioni che si è avuto modo di intessere rapporti fra maggioranza e opposizione. Il problema è di sostanza e non di puro formalismo giacché l'Amministrazione Pascariello su alcune questioni, se vogliamo di basso profilo, chiede e ha sempre ottenuto il confronto con le forze dell'opposizione, mentre su altre non ha dato modo all'opposizione di dare il proprio contributo seppur in termini di confronto dialettico istituzionale: mi riferisco alle lottizzazioni e alla destinazione dell'avanzo di amministrazione cui facevo accenno prima.".
5) In una ideale scala di valori compresa tra zero e dieci, che voto darebbe al sindaco per la capacità sinora dimostrata di imprimere una spinta al miglioramento dell'immagine del nostro comune?
DELLI PAOLI: "Non è mio costume assegnare voti ad un sindaco che stimo ed apprezzo, sebbene al momento ancora in cerca di una connotazione politica. Col cuore vorrei dargli tanto, ma con la mente no: perché sembra, posso sbagliarmi, che si stia facendo coinvolgere in un consociativismo di vecchio stampo. E ciò sbarra il passo a quel grande processo di trasformazione frutto di una nuova stagione della politica che io, il mio schieramento politico ed i partiti che mi sostenevano avrei certamente realizzato."
CAMPOFREDA: "Cinque più, perché nonostante lo forzo la capacità propositiva resta ancorata esclusivamente alla sua personalità politica, mancando il contributo integrativo e propositivo degli altri componenti dell' esecutivo. L'Amministrazione composta da Insieme più Neopolis evidenzia tutti i limiti di un puzzle di interessi cui manca una visione di coesione politica, un progetto per la città".
BATTAGLIA: "Il mio voto è: 4. Ed è un voto perentorio senza appello, giacché San Nicola la Strada è considerata da tutti una città dormitorio e nulla ha fatto Pascariello per migliorare questa immagine; anzi, con le scelte di attuazione del Prg, accentuerà questa caratteristica nefasta. Il nostro comune, per la sua posizione, potrebbe rivestire un ruolo strategico nella conurbazione casertana, potendo diventare città alberghiera, dei servizi, un polo dell'indotto. Invece Pascariello in meno di cinque mesi, altro che sette, ha approvato più lottizzazioni di quante approvate dai due sindaci che lo hanno preceduto. Attualmente San Nicola la Strada detiene il triste primato della più alta densità abitativa della provincia di Caserta. Dopo queste lottizzazioni e il disegno di Pascariello di completare il piano regolatore vigente- che è per il sottoscritto obsoleto e deleterio per le sorti della città- potremmo competere in termini di invivibilità con i grossi comuni dell'hinterland napoletano. Si ha qualche ragione per vantarsi di essere cittadini di San Nicola la Strada ove non è presente nulla se non case, case, case, dove manca un teatro, manca un cinematografo, non ci sono momenti culturali di un minimo di spessore, etc. ?

La conferma dei dirigenti del Comune per l'anno 2002 era ormai scontata, quanto meno per gli addetti ai lavori. D'altronde, la sinergia creatasi (quasi "a pelle") tra l'esecutivo - Sindaco in primis - ed i rappresentanti dell'organo gestionale dell'Ente non poteva che precludere al consolidamento del sodalizio. Si attendeva solo la formalizzazione della proroga e la fatidica firma dei decreti da parte di un Pascariello piacevolmente sorpreso dell'impegno profuso dagli apicali dell'Ente nei primi sei mesi della nuova legislatura. D'altra parte, come dice un noto proverbio, "... chi meglio del genitore conosce il proprio figlio?". E noi aggiungiamo: chi meglio dei funzionari interni poteva dare alla parte politica quel contributo, sia in termini strategici che puramente ammi- nistrativi, indispensabile per il raggiungimento degli obiettivi fissati dall'amministrazione nel documento politico programmatico? Tiscione, purtroppo per lui, lo intuì solo negli ultimi mesi della sua "sciagurata" legislatura (ndr. considerazione politica che prescinde dalle valutazioni personali certamente positive nei riguardi dell'ex primo cittadino). Appare poco trascurabile anche l'analisi puramente economica operata da Pascariello & C. in base alla quale l'indennità contrattuale prevista, complessivamente, non sarebbe stata sufficiente nemmeno per assicurarsi l'apporto di un dirigente esterno. E poi, egregi signori, siccome ci accusano (e ce ne vantiamo) di remare sempre controcorrente, intendiamo anche stavolta discostarci dalle valutazioni negative sui dirigenti apparse su diversi giornali sotto l'infelice regia di alcuni politici dell'opposizione. Ma, bando alle chiacchiere, conosciamo meglio i dirigenti "sotto esame" dando la precedenza all'unica rappresentante del gentil sesso:
1) Dott.ssa Agata Iadicicco - Dirigente del Settore Affari Generali e Sociali: comprende la segreteria, gli uffici demografici (anagrafe-stato civile-elettorale), i servizi sociali e culturali.
2) Gioacchino Perrotta - Dirigente del Settore Finanziario: comprende la ragioneria, i tributi e l'ufficio acquedotto.
3) Dott. Francesco Russo - Dirigente del Settore Amministrativo: comprende il Centro Elaborazioni Dati (sistemi informatici), il Personale e l'ufficio Gare e Contratti.
4) Ing. Paolo Vasta - Dirigente del Settore Lavori Pubblici: comprende l'ufficio LL.PP. e l'ufficio manutenzioni.
5) Cap. Francesco Corona - Dirigente del Settore Polizia Municipale: comprende il Comando Vigili Urbani e l'ufficio Commercio.
Il sesto Settore, che comprende Urbanistica, Ambiente e Cimitero, è retto, ad interim, dal Direttore Generale Dr. Ricciardi con il supporto del tecnico esterno Arch. Raffaele Fimmanò (Urbanistica).
L'amministrazione ha nominato anche i componenti del Nucleo di Valutazione che stabilirà i criteri per la valutazione dei dirigenti sulla base degli obiettivi fissati nei PEG del 2002.
E così, anche per i diri genti, sembra che …. gli esami non finiscono mai. Considerata però la stima che nutriamo nei loro confronti, intendiamo esternare a tutti indistintamente un sentito "in bocca al lupo" (senza farlo ingiustamente crepare come scioccamente oggi si usa dire), raccomandandogli di continuare a profondere quell'impegno fin qui dimostrato, che reputiamo indispensabile per garantire alla cittadinanza servizi sempre più efficienti e all'amministrazione la possibilità di tradurre concretamente i propri programmi elettorali.
Ad majora!

NUOVO PAVIMENTO PER LA VILLA
LL. PP. frenetici...


L'ingresso del Salone Borbonico (e della Scuola media De Filippo): appaltati 75 milioni per lavori di risanamento

La frenetica attività dell'assessorato ai LL.PP. ha determinato l'approvazione da parte della Giunta di numerosi progetti di opere pubbliche notevolmente interessanti. Tra queste ne segnaliamo alcune che saranno appaltate, come già segnalato, a breve:
1) Risanamento del salone borbonico e dei locali adiacenti il complesso S. Maria delle Grazie. Importo di progetto L. 75 milioni. L'appalto prevede il recupero di porte e lucernai d'ingresso da Piazza Parrocchia e la sostituzione degli infissi fatiscenti; l'integrazione della zoccolatura in pietra di Trani nell'atrio e nel corridoio; il risanamento delle pareti umide interne del salone e del corridoio limitrofo; il risanamento del marciapiede in pietrini di cemento lato giardino salone borbonico.
2) Realizzazione della pavimentazione della Villa comunale S. Maria delle Grazie. Importo di progetto L.275 milioni. L'appalto prevede la realizzazione di un massetto di sottofondo per pavimentazione; la realizzazione di pavimentazione in cubetti di pietra vesuviana per i vialetti, il piazzale centrale, l'area fontana dei delfini, l'isola gazebo e la zona delle preesistenze rurali; la realizzazione di pavimentazione in pietrini di cemento nella zona ingresso di Viale Europa, Via Napoli, isola giochi e nella zona ingresso secondario scuola media E. De Filippo.
3) Realizzazione di opere esterne di manutenzione della casa comunale. Importo di progetto L.240 milioni. L'appalto prevede la rimozione di tutti gli infissi in alluminio e in ferro; la fornitura e posa in opera di infissi in alluminio preverniciato a fuoco; la tinteggiatura delle superfici esterne; la tinteggiatura della ringhiera rampa per disabili.
Arcangelo Tranquillo

APPALTATI I LAVORI IN VIA GALILEI
Come promesso da Zampella…


L'Ass.re ai LL.PP. Zampella

Finalmente appaltati i lavori di pavimentazione stradale e del nuovo impianto idrico in Via Galilei. Promessa quindi mantenuta dall'Ass.re Zampella che aveva pronosticato l'inizio dei lavori nei primi mesi di quest'anno. L'appalto prevede la rimozione del manto usurato e della vecchia rete idrica nonché la realizzazione di una nuova sede stradale con zanelle laterali e marciapiedi con pietrini e cordoni. I cittadini che risiedono nella strada… incriminata possono finalmente dormire sonni tranquilli e presto usufruiranno di servizi più aderenti alle loro necessità. Il progetto prevede un costo complessivo di 50 milioni. Di lire…naturalmente!

SAN NICOLA SUL PENTAGRAMMA

L'istituzione dell'Accademia Musicale e i progetti per una Banda
donano una inattesa e significativa immagine alla nostra città.


Il Sindaco Pascariello, che ha voluto fortemente l'iniziativa.

Fortemente voluta da Pascariello sin dalla stesura del suo programma elettorale, la istituzione dell' Accademia Musicale sannicolese è divenuta realtà dopo l'approvazione da parte del consiglio comunale della relativa proposta.
Due, sostanzialmente, gli obiettivi ispiratori della pregevole iniziativa: dare spazio e valore ai giovani di San Nicola nel campo dell'arte e aggiungere nuovi significati all'immagine culturale ormai già abbondantemente conquistata dall'Edificio Borbonico di Piazza Parrocchia, che sarà probabilmente eletto sede della scuola.
Gli iscritti, per i quali è stata annunciata una partecipazione economica con quote estremamente "popolari" (il resto sarà a carico del Comune), avranno la possibilità di accedere a corsi previsti per tutti gli strumenti musicali, dal pianoforte alla chitarra, dal violino alle percussioni, dalla tromba al contrabbasso, ecc.,oltre a quelli riguardanti il canto e la storia della musica.
L' Accademia si avvarrà della collaborazione di docenti professionisti, tutti residenti a San Nicola, tra i quali alcuni professori dell' Orchestra del Teatro San Carlo di Napoli come il notissimo maestro Bruno Righetti.
A corredo dell' iniziativa, il sindaco si sta movendo, con grande entusiasmo, anche per la creazione di una banda musicale sannicolese che presto sarà oggetto di una proposta da presentare in consiglio comunale.