Con il consiglio comunale del 6 luglio inizia l’operatività della nuova amministrazione.

Dopo le già espletate formalità di rito, giovedì 6 luglio, alle ore 16.30, si terrà il primo consiglio “operativo” della seconda amministrazione consecutiva (terza in assoluto con quella del biennio ’88-’90)) guidata da Angelo Pascariello. All’ordine del giorno, tra l’altro, la nomina dei nuovi quattro componenti sannicolesi in seno al consiglio dell’Unione dei Comuni “Calatia”, la costituzione delle nuove commissioni consiliari, nonché il rinnovo della Commissione per le Pari Opportunità, la nomina della Consulta degli Anziani ed il rinnovo del consiglio direttivo della Consulta delle Associazioni.

Nel corso della riunione, il sindaco probabilmente enuncerà, salvo ulteriori slittamenti, anche le linee programmatiche del quinquennio 2006-2011, comunque già oggetto del programma presentato in campagna elettorale e che in seguito riportiamo integralmente.

Il nuovo organigramma del consiglio comunale, come noto, è composto da sei gruppi consiliari, così suddivisi:

MAGGIORANZA (12 seggi):

Gruppo “Insieme” (7 seggi):

Luigi Landolfi (capogruppo), Raffaele Narducci (Presidente del consiglio comunale), Raffaele Russo Spena, Giuseppe Russo, Luigi Nigro, Antonio Megaro e Agostino Zampella (unico eletto della lista “Io Polis”);

Gruppo  “Forza Italia-Anche Noi” (3 seggi):

Pasquale Delli Paoli (capogruppo), Domenico Russo e Mario Amoroso (unico eletto della lista “Anche Noi con Pascariello”);

Gruppo  “Intesa democratica con Pascariello” (2 seggi): 

Francesco Basile (capogruppo) e Vincenzo Santamaria.

OPPOSIZIONE (8 seggi):

Gruppo  “La Margherita” (3 seggi):

Giuseppe Esposito (capogruppo), Pietro Maienza e Lucia Esposito (candidata a sindaco non eletta);

Gruppo “UDC” (2 seggi): 

Nicola D’Andrea (capogruppo) e Gabriella D’Ambrosio (vice-presidente del consiglio comunale);

Gruppo “DS” (3 seggi): 

Giuseppe Celiento (capogruppo), Bartolomeo Letizia e Pasquale Massimiliano Panico (unico eletto nella lista di Rifondazione Comunista).

Ricordiamo, inoltre, che la nuova Giunta Comunale è così composta:

Saverio Martire (vice-sindaco), assessore alla multietnicità, prevenzione ed igiene scolastica, sviluppo della cultura sanitaria e rapporti con il sistema sanitario locale e l’ambiente;

Luca Paradiso, assessore alle Attività produttive, Commercio-Industria-Artigianato e SUAP;

Domenico Palumbo, assessore alla Viabilità-polizia municipale-sicurezza urbana, Attività sportive, Politiche giovanili-associazionismo;

Angelo Gallo, assessore alla Programmazione economica e finanziaria, Bilancio, Patrimonio, Economato e tributi;

Giovanni Battista Zampella, assessore ai Lavori pubblici e Infrastrutture;

Mario De Lucia, assessore all’Urbanistica e Sanatoria edilizia;

Lorenzo Magnifico, assessore alle Politiche educative, Istruzione pubblica ed Edilizia scolastica.

Ed ecco, infine, il programma propagandato durante la campagna elettorale al quale l’amministrazione si ispirerà nel quinquennio 2006-2011:

SERVIZI COMUNALI - TRIBUTI LOCALI

Rivisitazione dell’attuale pianta organica del Comune per delineare un assetto organizzativo più moderno e funzionale, esaltando le professionalità interne, valorizzando alcune funzioni risultate determinanti in questi anni per costruire un modello organizzativo in grado di dare risposte concrete ed efficaci ai cittadini, con particolare riferimento al Corpo dei Vigili Urbani, sempre meno “repressori”, sempre più “amici” di una  cittadinanza seria e responsabile, in affiancamento alle forze di Polizia per la sicurezza urbana;

·In tale ambito, e come conseguenza, sarà necessario continuare a promuovere e a realizzare la formazione e la riqualificazione professionale di tutto il personale dipendente;

·sistemazione definitiva dei lavoratori socialmente utili (LSU);

·distribuzione ed attivazione della carta d’identità elettronica;

·decentramento di alcuni servizi, quali anagrafe e stato civile a livello di quartiere;

·implementazione dei chioschi multimediali per far sì che il comune sia piu’ prossimo ai cittadini;

·L’impegno programmatico forte, da un punto di vista finanziario, è quello di lasciare invariate per tutto il quinquennio della nuova consiliatura le aliquote relative ai consumi idrici, quelle dell’addizionale comunale IRPEF e dell’I.C.I. (4 per mille per la prima casa e 5 per mille per la seconda casa), prevedendo per i diversamente abili di grado elevato il raddoppio delle detrazioni fiscali;

·Per la tariffa relativa ai R.S.U. (Rifiuti Solidi Urbani) bisognerà incentivare la sensibilizzazione dei giovani e delle famiglie, per rendere quanto più capillare, efficace e produttiva la raccolta differenziata con l’obiettivo possibile di trasformare i rifiuti, e non è un paradosso, in una risorsa per tutti noi.

GIOVANI –  CULTURA - SPORT –  TRADIZIONI - TEMPO LIBERO

·Recupero completo dell’identità cittadina mediante il completamento della ristrutturazione dello splendido Convitto Borbonico con l’utilizzo funzionale anche dei vasti sotterranei e delle altre zone da bonificare;

·promuovere, in collaborazione con gli Enti e gli Organismi già esistenti, (Agenzia Giovani della Provincia) una capillare, sollecita informazione per i nostri giovani, favorendo anche la consulenza per quelli desiderosi di intraprendere attività produttive, fornendo sicuri riferimenti rispetto alle opportunità professionali e lavorative sul territorio ed oltre, diffondendo la cultura cooperativistica e favorendo la nascita di Cooperative giovanili;

·creazione di una specifica Agenzia Comunale per la gestione dei numerosi impianti sportivi che oggi sono disponibili e di quelli in corso di realizzazione o in avanzata fase di progettazione e finanziamento; tali impianti potranno essere gestiti  in affidamento a Cooperative di lavoro formate dai giovani della Città;

·costruzione della piscina comunale, i cui lavori sono in fase di aggiudicazione e accelerazione delle opere interne al Mercato (in fase di costruzione in via Grotta) per la realizzazione della struttura da adibire a TEATRO DELLA CITTÀ, prevedendo la costituzione di società miste tra privati e Comune per la

materiale gestione, privilegiando anche in questo caso strutture che impegnano prevalentemente manodopera giovanile;

·organizzazione di tutti gli spazi utilizzabili come punti di aggregazione civile e di cultura vissuta, incrementando il sistema Biblioteca con l’acquisizione  di ulteriori collezioni di volumi ed intercettando proposte meritevoli di sostegno, valorizzando quanto già esistente sul territorio in termini di associazionismo socio-culturale;

· utilizzazione rapida dei finanziamenti regionali in corso di perfezionamento per rendere il  “Mulino Palomba”  luogo delle arti figurative e laboratorio di idee giovanili; sdemanializzazione delle cosiddette “casermette” per adibirle, previo parere ed indirizzo della Soprintendenza, dei Consorzi e degli Istituti operanti nel settore, a sede di insegnamento delle tecniche di restauro più avanzate.

AMBIENTE E TERRITORIO

·Attuazione della convenzione sottoscritta con il dipartimento di Scienze Ambientali della II Università di Napoli per il monitoraggio di tutti i campi elettromagnetici sul territorio della Città;

·sollecitazione, in attuazione dei principi di decentramento amministrativo e di cooperazione, all’Ente Provincia per la localizzazione in San Nicola la Strada, di concrete presenze operative di strutture finalizzate alla tutela ambientale ed al controllo del territorio (Polizia Provinciale);

·attivazione di tutti gli strumenti consentiti dalla legge per la concreta delocalizzazione del sito di trasferenza  in localià LO UTTARO di Caserta;

·ulteriore promozione della “cultura del verde”, non solo come decoro ed arredo urbano bensì come necessità per la salubrità dell’ambiente; programmando, in tale ambito, il recupero di aree degradate e la realizzazione di nuovi spazi attrezzati a verde pubblico.

SCUOLA

·Realizzazione di una sede idonea ad accogliere il Liceo Scientifico di San Nicola la Strada, operando contestualmente per ottenere l’autonomia dell’Istituto;

· fruizione completa ed ottimale degli spazi e delle costruzioni realizzate dai privati in esecuzione di “atti d’obbligo” contratti con il Comune, da adibire a sede di strutture scolastiche, sportive ed associative;

·realizzazione di nuovi edifici per asilo nido comunale, scuole materne, elementari e medie (completamento della nuova Scuola Media E. De Filippo) per decongestionare il complesso “S. Maria delle Grazie” e Convitto borbonico, da destinare ad ospitare Associazioni ed altre strutture aventi finalità sociali e culturali;

· utilizzazione di tutte le risorse previste dall’attuale ordinamento scolastico per far si che l’Accademia Musicale “Arturo Toscanini” possa essere riconosciuta come Istituto Musicale Pareggiato;

PROBLEMATICHE SOCIALI

·Istituzione di una struttura di Segretariato Sociale accessibile ai diversamente abili, immigrati e persone socialmente vulnerabili;

·realizzazione, nell’ambito C7 (Consorzio tra i comuni di Caserta, Casagiove, Castel Morrone e San Nicola la Strada) di tutti i servizi di assistenza domiciliare agli anziani, telesoccorso, teleassistenza e telecompagnia esaltando la funzione sociale degli stessi quale patrimonio comune e non peso,;

·incremento dei servizi resi dal “Punto INPS” realizzato presso il Comune, alla luce del successo dell’iniziativa realizzata a costo zero per le casse dell’Ente, con vantaggi reali per i cittadini;

·continuazione di tutte le iniziative per l’assistenza materiale scolastica, domiciliare ed il trasporto gratuito per i ragazzi portatori di handicap;

·proseguimento nell’attività di prevenzione medica con il progetto “Domenica della salute” e concretizzazione di iniziative congiunte, Comune-Autorità Sanitarie, per la realizzazione nel breve termine, della “Cittadella della Salute”, una struttura frutto di sinergie ed operatività ove concentrare ambulatori, servizi di prima assistenza e soccorso e quant’altro funzionale alla salute pubblica, alla tutela degli anziani e dei meno abbienti.

ANZIANI

·Continuare a valorizzare il notevole patrimonio di esperienza e cultura artigianale con l’incremento del laboratorio delle tradizioni per la trasmissione ai giovani dei mestieri tradizionali (falegname, sarto/a; idraulico, meccanico, restauratore, imbianchino ecc.)e realizzazione nel comparto Appia Nord di uno spazio da adibire ad “orto per anziano”.

·Coinvolgimento  dei cittadini meno giovani e dei ragazzi in compiti di urbanistica partecipata per disegnare, insieme a loro, una “Città Amica dell’Infanzia”.

LAVORI PUBBLICI – URBANISTICA 

·Risistemazione completa e funzionale di Piazza Municipio e di Piazza Parrocchia, da collegare secondo i progetti già approvati e finanziati;

·allargamento della strada via SS. Cosma e Damiano, creazione di parcheggi pubblici;

·continuazione dell’opera di radicale e completa sistemazione di strade e marciapiedi cittadini, con particolare cura per l’arredo urbano, con il potenziamento di tutta la pubblica illuminazione, per una città bella, funzionale ed accogliente;

·vigilanza scrupolosa rispetto all’edilizia privata, per l’osservanza pedissequa degli standard urbanistici, delle concessioni, dei vincoli e della gestione dei cantieri;

·attivazione di tutti gli strumenti consentiti dal PRUSST-CONURBAZIONE CASERTANA per la realizzazione di tutti i protocolli d’intesa sottoscritti con i Comuni di Caserta, Maddaloni, Marcianise, San Marco Evangelista, Recale, Capodrise per la riqualificazione di tutto il Viale Carlo III e l’Appia Antica.

·attuazione dei piani particolareggiati e paesaggistici, in corso di approvazione da parte della Provincia rispettosi delle soluzioni urbanistiche che ancora presentano valori storici o condizioni ecologiche ottimali;

SICUREZZA E CONTROLLO DEL TERRITORIO

·Promozione di una costante, intensa, efficace sorveglianza del territorio municipale, dei punti sensibili (scuole, asili etc), sia mediante il potenziamento del Corpo dei Vigili Urbani, sia mediante l’ampliamento del sistema di videosorveglianza già realizzato e sperimentato con ottimi risultati.